http://www.justing.com.cn/column.jsp?cpId=124 静雅思听-肖知兴专栏 Copyright 2007 justing.com.cn http://www.justing.com.cn/page/1868.html 在迈进国际市场的进程中，中国企业正在承受着各种“非商业因素”的百般刁难，这是国门里的“爱国”青年们所无法想象的。 作为向来“以人为本，紧贴国际主流价值观”的华为公司，却依然饱受着国际社会“威胁国家安全”的质疑；在上海汽车和南京汽车为一个“半死”的罗孚尔虞我诈之时，印度公司却能够顺利的买下西方主流品牌。此等无端指责、厚此薄彼之事为何频频上演？ 在国际市场上，一个国家的政治生态和文化生态的高度很大程度上决定了来自于这一个国家的公司品牌所能达到的的高度。正如杨元庆所说：联想在国际推广中遇到的最大挑战是我们来自于中国这个发展中国家，这个新兴市场，相对于发达国家的企业，需要多付出2到3倍的努力。这样一番实在话，不想却引来了无数“爱国”人士的鄙夷与谩骂。 “子不嫌母丑”这句话我们讲了千年，可在不嫌弃的同时，“自作多情、妄自尊大”的情怀往往会暗中滋长，这是“坐井观天”的狭隘与迂腐。一句“不嫌弃”绝不能成为我们拒绝“正视自我，革故鼎新”的理由，在走向世界之前，我们要先“跳出深井，放眼世界”。 24 Sep 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1844.html 在世界第一海底隧道的出口处，这个看似秩序井然的地方，作者却遇到了一件意想不到的事；服务人员手中的一张奖券刮开了隐藏在背后的陷阱，刮开了阴险嘴脸掩盖下的利欲熏心。海洋馆看起来并不是那种治理结构落后，无人关心管理的国有企业。耍这样的小把戏，折损的是他们自己的信誉和长远利益，但他们为什么还执意要这么做呢？作者倾向于把问题的根源归结为社会资本的缺乏，公序良俗的蜕化和世道人心的隳坏。虽然这听起来有点陈词滥调、不言而喻，但老问题却未必不是真问题、根本问题。若一味的逃避、迂回，而不敢直面，转来转去，不过是照旧困在这片乌烟瘴气的泥淖之中，脱身不得。提起这些老掉牙、老大难的问题，不该烦死，倒该反思。 14 Sep 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1517.html 说到喝酒，都知道里头有学问。尤其是生意场上的酒桌，那水可不是一般的深。从社会管理学的角度审察，国内商业活动中的酒场文化，其实反映的是中国人之间缺乏合作的信任，试图用一种约定俗成的社会仪式来代替缺位的信用制度。当然，和成熟的商业社会相比，这种酒场仪式，是额外支付的交易成本。所谓人在江湖，身不由己，这种费钱费时又费心的传统仪式滋味如何，“江湖”中人甘苦自知。 8 Jul 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1493.html 现代职业精神是否必须强调基层员工的自我牺牲？事业和家庭的矛盾是必然的吗？作者从华为老总任正非的《我的父亲母亲》说起，阐释了现代职业精神和管理者的责任。如果一个企业以员工长期加班为荣，只能说明管理者的失职：他没有领导大家把事情一次做对。鼓励“加班”之类的“自我牺牲”，在道义和效率上都可疑。“任何号称崇高的事业，任何貌似巍峨的祭坛，都配不上耶弗他女儿那样的年轻的生命之血的淋漓”。 4 Jul 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1484.html 一旦体验过国外高速公路，你会很难容忍国内高速路管理的荒谬逻辑。“留下买路钱”的收费站多如牛毛暂且不说，不同行政区划之间，高速公路竟然也常常无法衔接：想象一下一条以上百迈的速度飞奔的高速公路嘎然而止，消失在稻田和水塘的包围之中的那种景象吧！你会怀疑自己是不是还穿行在同一个国家。地方保护主义的“诸侯”心态源自短视的“政绩观”，以及错综复杂的既得利益。要知道，欧洲不同的国家之间都能形成无缝的合作和对接。随着世界经济进一步一体化，未来，真正重要的也许不是国家，而是一个一个的经济体了，如果我们无法形成一种跨地区，进而跨国家合作的机制，那我们在起跑线上就已经输定了。 3 Jul 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1483.html 面向京沪外籍人士的英文杂志《城市漫步》，曾经警告将要到上海来的外国妈妈们：上海可不是一个children friendly（儿童友好）的城市，不要说专门的活动设施，很多地方可能连一块可以安安全全地让孩子们撒野的空地都找不到。而国外公共场所的儿童设施却每每总能让人惊喜：肯德基餐厅里有滑梯和玩具；芬兰航空会给小朋友准备一个小礼品袋；瑞典邮轮上有非常专业的儿童乐园，甚至有专职人员陪孩子们游戏......中国工商界对儿童的忽视的根底在于思想界与文化界中国人一贯的对儿童的漠视。我们的传统生存法则里，三十六计、七十二变之类蔚为大观，个个都往“人际关系大师”、“权谋大师”修炼，唯独缺少的就是一颗天真烂漫、至简至纯的“童心”。 2 Jul 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1487.html 现代社会的一些商人不是亦商亦官就是亦商亦盗，以价值转移而不是价值创新为核心，前者巧取，后者豪夺，都不是建立在等价交换的基础之上，都不具备以平等、自由、契约为核心的真正的商业精神。而且，它们一方面被权力压榨，另一方面又与权力相辅相成，消解商业精神，压制甚至扼杀了真正的商业经济在中国的出现和成长。不要告诉我这些商人有多成功，有多富，买起宝马和宾利轿车来有多么地大方，如果没有真正的商业精神支撑，无法形成真正的现代商业文化，这一切都只不过是过眼烟云而已。为什么不少唱爱国高调、呼吁政府支持民族产业的商人，却偷偷把自己的家安在美、澳、加等国甘做二等公民？很简单，他们明白自己做的不是“长久”生意。 1 Jul 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1488.html 作者有次从杭州回上海，出租车司机因为路不熟，又没带地图，多绕了一百多里地，外搭几十元高速公路费，最后还只能花钱找人带路。让的哥来算，这笔帐实在冤枉；但要按某些经济官员的逻辑算，这笔帐就可爱了--那都是额外创造的GDP啊：汽油与汽车的损耗是一笔，高速公路的收费是一笔，带路人的收入又是一笔。也就是说，把自己左右兜的钱捣腾来捣腾去，也是可以捣腾出可观的GDP来的。光看定量指标、外在指标，不注重内涵和质量，就会带来这种荒唐的结果。 30 Jun 2008 16:00:00 GMT http://www.justing.com.cn/page/1491.html 在国内的火车上，唠唠叨叨的列车广播员是大家再熟悉不过的“中国特色”了。国外一般没有这种“热情”过头的服务，原因很简单：你怎么知道我喜不喜欢听这种节目，没有任何个体能够在公共事务上为别人做主。校园广播体操也是我们几十年一贯的特色，一大群孩子不管乐不乐意，一律圈在一起伸胳膊踢腿儿，与其说是锻炼身体，不如说是从小驯化个性。集体主义本是人类祖先在自然面前团结求生的自发追求，一旦沦为纯粹的管理手腕，其代价就是个性和活力的窒息。 29 Jun 2008 16:00:00 GMT